De kosten voor De Gezinsadvocaat worden betaald vanuit subsidies die door een deelnemende gemeente worden verstrekt. Heb je als gemeente interesse in een samenwerking met de Gezinsadvocaat, neem dan contact op met één van de kwartiermakers.

ScheidingsAdviesteam (SAT)
Ter voorbereiding op een mogelijke samenwerking met de Gezinsadvocaat is het goed om een Scheidingsadviesteam (SAT) binnen je gemeente in te richten. Een SAT is een door de gemeente opgericht multidisciplinair team dat gezinnen ondersteunt bij (echt)scheiding en voorkomt dat situaties escaleren. Jeugdprofessionals, juridisch adviseurs en sociaal werkers werken samen om ouders vroegtijdig te begeleiden. De voordelen van een SAT in jouw gemeente zijn onder andere:

• Het voorkomt complexe scheidingen en crisissituaties
• Het verlicht druk op jeugdzorg en rechtspraak
• Het werkt kostenbesparend én mensgericht

SAT & de Gezinsadvocaat
In gemeenten met een SAT is de Gezinsadvocaat een waardevolle aanvulling voor juridisch en zorginhoudelijk advies en conflictpreventie.

Plan van aanpak bij start samenwerking Gemeente – De Gezinsadvocaat
Om de werkwijze van de Gezinsadvocaat goed te implementeren bij een gemeente, is een stappenplan opgesteld dat uitgaat van drie verschillende fasen:

• Fase 1: voorbereiding

In deze fase worden (Jeugd-)beleidsmedewerkers gekoppeld aan het project, advocaten, gedragswetenschappers en jeugdzorgprofessionals werven, afspraken maken met de rechtbank over snelle procedures, het organiseren van een training voor de betrokken professionals. Deze fase wordt afgesloten met een officiële kick-off met alle betrokken partijen.

• Fase 2: implementatie

Inmiddels is het SAT operationeel, wordt er een intake gedaan met de duo-teams, worden deze duo-teams gecoacht, wordt een helpdesk voor professionals ingericht, worden evaluaties en bijscholing georganiseerd en worden draagvlak en samenwerking geborgd. Ook zaken als budgetbeheer, monitoring en rapportage richting gemeente en partners worden georganiseerd.

• Fase 3: borging door de gemeente

In fase drie is het zaak de kwaliteit te bewaken via audits en intervisie/supervisie, voortdurend te investeren in professionalisering via trainingen en kennisdeling en resultaten systemisch te verzamelen, zodat deze kunnen worden gebruikt voor verbetering.

Alle genoemde fasen zijn erop gericht samenwerking, kennisdeling en structurele inbedding binnen de gemeente te bevorderen.